公司简介

一、公司概况和资源条件 (Company profile and resource conditions)

福建福锅动力有限公司（原福州福锅锅炉动力工程有限公司），是在原福州锅炉厂改制后新组建的民营企业，经营范围以锅炉运行、维保、锅炉、压力管道安装改造维修为主。

公司的组织架构是四个管理职能部门（综合部、设计技术部、质检部、工程部），三个队伍（锅炉安装队、管道安装队、锅炉运行维保）、下设24个施工组。公司有固定的办公地点、资料档案室、仓库等设施。所有这些资源条件，为公司开展锅炉安装改造维修、压力管道安装的经营活动和工程施工提供了有力的保障，满足2级锅炉安装改造单位和GC2级压力管道安装及GC2级压力管道设计的基本条件要求。

二、HSE政策及目标（HSE Policy and Objectives）

政策:

安全第一，预防为主

所有员工的参与，确保工作场所零事故。

环境保护，消除或减少污染和废物的产生。

遵守地方和国家的法律法规，可持续发展 摘要目的:

建立一流的HSE管理体系，确保零事故、不危害人体健康、环保运行。

目标:

零事故

环保

健康的员工队伍。

三、质量管理体系的建立和运行（Establishment and operation of quality management system）

本公司压力管道安装质保体系文件包括了压力管道安装质保手册、法规和标准，程序文件（管理制度）21项、作业指导文件（通用工艺守则）

4项和质量记录表单等。这些形成了一套完整的压力管道安装质保体系文件，能满足压力管道安装单位的质保体系基本要求。本公司的管道安装质保体系设置有6个主要质控系统、41个主要控制环节、5个主要控制点，任命配备了8名质控责任人，在安装队施工项目组还配备了材料设备员、技术工艺员、质检安全员以保证质保体系的有效运行。

我司经过多年的安装经验与技术支持，在建设与理论技术的结合下积累了更快速、更便捷、更优质、更为企业节省的方式，在建设施工中我们体系完善，分配合理，工作高效，把握信息科技，使得企业不断壮大。

我司通过对各项目管理与生产要素的调整分析，针对用能企业不同的生产与管理需求提供定制化服务，发挥专项人才的最大化优势；为用能企业排忧解难，使用能企业能专注自身发展，提高企业的市场竞争力。

集中管理，统一调配创造性的使用信息技术，缩小管理时间，增强应变能力；由公司通过集中式的管理和调配，在材料运输，设备及技术人员配置上做到快速反应高效运作，为企业提供及时、稳定、优质的工程服务。

1、人才优势：

主要以四大方面组成的精英团队；

技术信息人员 我司主要技术骨干多年从事对现场施工和管理协调利用的能力；以强大的技术实力和多年的工程经验，为多家企业解决了采购成本高昂，对锅炉及压力管道安装维护改造无从下手等问题，我司由3名高级工程师总览施工图纸、规划、指导、分析、提高工作效率。

2、现场管理人员

我司的现场管理人人以先进的管理理念为企业有效落实施工建设的进度，降低企业在建设中管理成本；多年的实践经验确保了建筑服务项目稳定、高效、安全的运行。